1月17日，天元公司召開2023年度經(jīng)營分析會暨2024年重點工作安排會，公司領(lǐng)導(dǎo)，各部門、天運公司負(fù)責(zé)人參加會議。
會議通報了公司2023年生產(chǎn)經(jīng)營情況，部署了2024年目標(biāo)任務(wù)。計劃財務(wù)部、生產(chǎn)部、原料采購部、市場營銷部等13個部門就2023年工作完成情況及2024年工作計劃進(jìn)行了詳細(xì)匯報。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別進(jìn)行指導(dǎo)點評，并對2024年重點工作提出具體要求。
會議強(qiáng)調(diào)，2023年是極不平凡的一年，面對巨大的壓力和挑戰(zhàn)，廣大干部職工能夠立足崗位解難題，攻堅克難提質(zhì)效，深挖內(nèi)潛創(chuàng)效益，為推動公司轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展付出了辛勤勞動、作出了積極貢獻(xiàn)。2024年是公司深入推進(jìn)治虧創(chuàng)效、扭轉(zhuǎn)被動局面、實現(xiàn)扭虧增盈的關(guān)鍵之年、攻堅之年，公司上下要堅定信心、鼓足干勁，傳遞正能量、提振精氣神，充分發(fā)揚陜煤人的“三特”精神和天元人“自強(qiáng)不息”的奮進(jìn)精神，緊緊圍繞既定目標(biāo)，緊盯關(guān)鍵節(jié)點，細(xì)化工作措施，狠抓任務(wù)落實，合力推動安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項目建設(shè)、技術(shù)研發(fā)、降本增效等各項工作取得新成效、實現(xiàn)新突破。
會議要求，一是要始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事抓牢抓實，傾力夯實安全環(huán)?；A(chǔ)，全面提升安全管理水平。二是要持續(xù)推進(jìn)合規(guī)管理體系建設(shè)，不斷強(qiáng)化全員合規(guī)意識，努力將合規(guī)管理執(zhí)行融入到各項具體工作中。三是要強(qiáng)化對標(biāo)管理，進(jìn)一步找差距、補短板、強(qiáng)弱項，全面提升對標(biāo)精準(zhǔn)度、針對性和實效性。四是要深入推進(jìn)6S-CTPM精益管理，著力通過技術(shù)改造、工藝優(yōu)化等，提升生產(chǎn)裝置運行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)性。五是要嚴(yán)格貫徹神木煤化工公司“效益提升年”決策部署，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，提升對供銷市場的敏銳洞察力，發(fā)揮柔性思維最大價值，確保經(jīng)營質(zhì)量上升新高度。六是要加強(qiáng)聯(lián)動協(xié)作，加快推進(jìn)135萬噸/年蘭炭升級改造項目和30萬噸/年柴油提質(zhì)增效項目建設(shè)，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展蓄勢賦能。（劉超）
