轉(zhuǎn)型發(fā)展方向更加明晰、項目建設(shè)跑出“加速度”、經(jīng)營管理舉措更加有力、黨員干部工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變……今年以來，天元公司各級黨組織聚力效益提升和轉(zhuǎn)型升級兩大任務(wù)，強(qiáng)化政治引領(lǐng)、奮力擔(dān)當(dāng)作為，通過抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)作風(fēng)，抓機(jī)制、強(qiáng)規(guī)范，抓品牌、強(qiáng)引領(lǐng)等，全力推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，全面提升黨建工作質(zhì)效，黨建工作優(yōu)勢愈加明顯，企業(yè)發(fā)展動能和活力進(jìn)一步增強(qiáng)。
抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)作風(fēng)，激發(fā)黨員隊伍活力
開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育是今年黨建工作的一項重要政治任務(wù)。天元公司各級黨組織聚焦“學(xué)黨紀(jì)”主線，以新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》為重點(diǎn)，堅持領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)、黨支部集中學(xué)、黨員自主學(xué)三個維度，通過舉辦讀書班、開展專題研討和宣講、講授專題黨課、召開警示教育會、進(jìn)行知識測試、觀看警示教育片等，著力推動黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育融入日常、抓在經(jīng)常，持續(xù)引導(dǎo)廣大黨員干部在深學(xué)細(xì)悟中增強(qiáng)紀(jì)律意識，在對標(biāo)對表中校正行為偏差。將開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育與深化“干部作風(fēng)能力提升年”活動等有機(jī)結(jié)合，在全體黨員及干部職工中開展紀(jì)律作風(fēng)專項整治，著力整治精神狀態(tài)不振、工作作風(fēng)不硬、紀(jì)律規(guī)矩不嚴(yán)等問題，充分調(diào)動黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，努力將“勤、快、嚴(yán)、實、精、細(xì)、廉”的優(yōu)良作風(fēng)體現(xiàn)在公司治虧創(chuàng)效、轉(zhuǎn)型發(fā)展各項工作中，緊盯目標(biāo)不放松，全力以赴抓落實，以工作成效、發(fā)展實績來檢驗黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果。
抓機(jī)制、強(qiáng)規(guī)范，夯實黨建工作基礎(chǔ)
持續(xù)鞏固黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)成果，建立黨支部工作例會、動態(tài)督導(dǎo)考核、橫向內(nèi)部對標(biāo)的“三個機(jī)制”，著力以總結(jié)促提升、以考核促落實、以互學(xué)促進(jìn)步。堅持把“三會一課”與議事決策、學(xué)習(xí)培訓(xùn)有機(jī)融合，把主題黨日與教育黨員、開展志愿服務(wù)及中心工作有機(jī)融合，把積分制考核與建立機(jī)制、結(jié)果運(yùn)用有機(jī)融合，把活動開展與工作實際、服務(wù)保障有機(jī)融合，以“四個融合”提升黨建工作質(zhì)量。嚴(yán)格落實黨員大會、主題黨日審批制度，在開展積分制考核、承諾踐諾、主題黨日、黨員創(chuàng)先爭優(yōu)等活動中，充分運(yùn)用閉環(huán)管理法和結(jié)果評估法“兩個辦法”，促使各項活動取得實效。通過建機(jī)制、抓規(guī)范、強(qiáng)基礎(chǔ)等，基層黨組織的政治功能和組織功能得到進(jìn)一步增強(qiáng)，黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用進(jìn)一步凸顯，為各項工作任務(wù)完成提供了有力保障。
抓品牌、強(qiáng)引領(lǐng)，提升黨建整體效能
堅持轉(zhuǎn)型發(fā)展推進(jìn)到哪里、黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里、黨的領(lǐng)導(dǎo)就體現(xiàn)在哪里，將2024年確定為“黨建融合提升年”，持續(xù)深化“雙融”機(jī)制，全面總結(jié)凝練黨建工作經(jīng)驗和典型做法，逐步形成了天元黨建“一核雙融三化四力”體系，打造了具有自身特色的黨建品牌矩陣。6月28日，公司“雙融·賦能”“‘365’安全衛(wèi)士”“紅色引擎 雙創(chuàng)驅(qū)動”“運(yùn)輸鐵軍”“黨員+”等黨建品牌在神木煤化工公司基層黨組織黨建品牌發(fā)布會上正式發(fā)布，并榮獲“優(yōu)秀黨建品牌”。今年以來，在黨建品牌的引領(lǐng)下，公司以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的工作格局逐步形成。生產(chǎn)第二黨支部聚焦“技術(shù)創(chuàng)新”和“項目創(chuàng)優(yōu)”，不斷提升研發(fā)效率和能力，緊盯設(shè)計進(jìn)度、設(shè)備訂貨、現(xiàn)場施工等，著力推動應(yīng)稅產(chǎn)品攻堅和重點(diǎn)項目建設(shè)提速增效。生產(chǎn)第一黨支部聚焦降本增效，將原料8#罐含油污水經(jīng)現(xiàn)有倒油泵通過利舊部分管線直接輸送至焦化氨水池，進(jìn)一步降低了生產(chǎn)水消耗量和污水處理成本，有效控制了全廠污水排放總量。天運(yùn)公司黨支部以安全之“石”筑牢發(fā)展之“基”，推動企業(yè)效益持續(xù)向好，天運(yùn)公司上半年實現(xiàn)營業(yè)利潤525萬元。
