12月16日，神木煤化工公司黨委書記、董事長雷宏春，黨委委員、副總經理馬忠印一行到天元公司調研指導工作。
雷宏春一行來到天元公司30萬噸/年柴油提質增效項目現場，詳細了解了項目建設進展及項目建設中的存在的問題和困難等，并對項目施工進度、現場管理、質量管控等給予充分肯定。隨后進行座談交流，聽取了天元公司安全生產、經營管理、降本增效、職工關懷等工作情況，就相關工作提出指導意見和具體要求。
雷宏春強調，一是加快項目建設。30萬噸/年柴油提質增效項目備受各方關注與支持，對于天元公司治虧創(chuàng)效和效益提升具有重要意義，要加強溝通協(xié)調，強化工作舉措，集中精力解決好制約項目建設進度的堵點和難點問題，全力確保項目2024年年底具備投料試車條件。二是強化安全管理。
要牢固樹立“沒有安全生產這個1，其他一切都是0”的理念，慎終如始抓好年終歲尾安全生產各項工作，堅決防范各類安全事故發(fā)生。三是統(tǒng)籌做好今年收官和明年工作謀劃。
要堅定信心決心，壓實各級責任，搶抓當前有利時機，在確保安全的前提下，保證裝置穩(wěn)產、高產、增產，全力沖刺全年生產經營目標任務。集中班子成員的智慧和力量,全面謀劃好2025年各項重點工作，確保明年各項工作開好局、起好步。四是扎實推進降本增效。強化產供銷協(xié)同，持續(xù)優(yōu)化原煤采購結構，拓寬產品銷售渠道，堅持向抓供銷兩端要效益。深入落實“兩金”壓降工作部署，保持產品低庫存運行，加速資金回籠。五是全力支持工程技術服務分公司工作。要提高站位，充分認識工程技術服務分公司成立的重要意義，加強宣傳引導，加大支持力度，強化對接交流，有效推動企業(yè)檢維修及運行成本得到有效壓降。六是凝聚企業(yè)發(fā)展合力。要扎實推進“三定”改革工作，動態(tài)優(yōu)化調整崗位，全力推動收入向一線崗位、關鍵崗位、技術骨干傾斜。持續(xù)加強企業(yè)文化建設，更好發(fā)揮企業(yè)文化在企業(yè)轉型發(fā)展中的推動、帶動和引領作用。充分發(fā)揮黨建引領作用，強化班組建設及職工關懷工作，積極開展形式多樣、內容豐富的文體活動等，進一步聚人心、暖人心、筑同心。
神木煤化工公司綜合管理部、生產環(huán)保規(guī)劃部相關人員，天元公司黨委書記、董事長楊旭，黨委副書記、總經理王勇等參加調研。
