2月19日，天元公司召開三屆四次會員代表大會暨2025年工作會和安全環(huán)保工作會，全面總結(jié)2024年工作，分析研判公司當(dāng)前面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)，安排部署2025年任務(wù)目標(biāo)和重點工作，動員廣大干部職工認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想，堅定信心、真抓實干，為公司打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn)、實現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。
會議首先傳達(dá)了陜煤集團、神木煤化工公司三屆四次職代會暨2025年工作會和安全環(huán)保工作會精神。神木煤化工公司黨委副書記、總經(jīng)理辛文輝，天元公司黨委書記、董事長楊旭出席會議并講話。公司黨委副書記、總經(jīng)理王勇向大會作了題為《錨定目標(biāo)再接再厲 為決戰(zhàn)決勝扭虧增盈 推動公司高質(zhì)量健康發(fā)展而努力奮斗》的工作報告。公司安全總監(jiān)孟廣明作了題為《科技引領(lǐng) 綠色發(fā)展 唱響生態(tài)文明新基調(diào) 生命至上 務(wù)實求效 筑牢安全生產(chǎn)防火墻》的安全環(huán)保工作報告。
會議聽取了公司《三屆三次會員代表大會提案落實及三屆四次會員代表大會提案征集情況的報告》，審議了公司《2024年工會經(jīng)費審查委員會工作報告》，簽訂了《2025年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》和《2025年度安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》，民主評議了公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員，宣讀了神木煤化工公司《關(guān)于天元公司30萬噸/年柴油提質(zhì)增效項目一次性投料試車圓滿成功的賀信》，表彰了2024年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。
公司三屆四次會員代表大會會員代表，各中心、部室列席代表及受表彰的先進(jìn)集體代表和先進(jìn)個人等共計230余人參加會議。
辛文輝在講話中回顧了陜煤集團、神木煤化工公司2024年所取得的顯著成績，充分肯定了天元公司廣大干部職的辛勤努力和取得的成績。他指出，2024年，是天元公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、承壓奮進(jìn)的一年，在市場下行和沉重的稅收壓力下，天元公司全體干部職工砥礪前行、拼搏進(jìn)取，圓滿完成了四季度穩(wěn)增長目標(biāo)任務(wù)，尤其是高質(zhì)量項目建設(shè)成效突出，30萬噸/年柴油提質(zhì)增效項目打破神木煤化工公司項目內(nèi)外部手續(xù)辦理耗時歷史最短紀(jì)錄，創(chuàng)造了神木煤化工公司項目建設(shè)領(lǐng)域“當(dāng)年開工、當(dāng)年即投料試生產(chǎn)”的最快紀(jì)錄。
辛文輝強調(diào)，2025年是陜煤集團“協(xié)同增效年”，神木煤化工公司“改革深化攻堅年”，也是天元公司治虧創(chuàng)效、扭虧增盈的關(guān)鍵一年。天元公司全體干部職工要以主人翁精神干事創(chuàng)業(yè)，切實將各項工作任務(wù)目標(biāo)變成實實在在的工作成效，努力在神木煤化工公司創(chuàng)建煤化工一流企業(yè)過程中展現(xiàn)天元公司更大擔(dān)當(dāng)、更大作為。
辛文輝對公司高質(zhì)量發(fā)展提出三點要求。一是回望來時路，要接續(xù)奮斗初心不改。堅守“不相信有克服不了的困難，不相信有解決不了的問題”矢志不渝的初心，肩負(fù)“一代人有一代人的使命，一代人有一代人的責(zé)任，一代人有一代人的夢想”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，大力推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，持續(xù)優(yōu)化化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，努力打造更具韌性的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，高質(zhì)量完成“十四五”收官和“十五五”謀劃，實現(xiàn)天元公司“二次發(fā)展”。二是走好當(dāng)下路，要實干爭先做優(yōu)做強。穿透落實陜煤集團、神木煤化工公司各項重點工作安排部署，全力做好“安全環(huán)保突出強基固本、項目建設(shè)突出達(dá)產(chǎn)達(dá)效、降本增效突出整體推進(jìn)、深化改革突出重點突破”四項重點工作，圓滿完成2025年各項目標(biāo)任務(wù)，堅決打贏扭虧為盈攻堅戰(zhàn)。三是邁向新征程，要凝心聚力破浪前行。強化黨建引領(lǐng)，提升黨建工作質(zhì)效；持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，營造風(fēng)清氣正干事氛圍；推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，增強企業(yè)凝聚力；加強班子能力提升，突出整體效能發(fā)揮；解決職工實際困難，合力打造幸福天元。
公司黨委書記、董事長楊旭在講話中從“2024年發(fā)展變化、當(dāng)前發(fā)展形勢問題和2025年重點工作”三個方面，肯定了公司2024年取得的成績，總結(jié)了實踐工作經(jīng)驗。圍繞“立足外部形勢變化，堅定高質(zhì)量發(fā)展信心；立足自身發(fā)展需求，理性看待優(yōu)勢和不足”兩個方面，客觀分析研判了公司當(dāng)前面臨的形勢，指出了公司目前存在的短板弱項和問題不足。并號召動員全體干部職工堅定信心、“干”字當(dāng)頭，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于作為，堅持“一切工作保障裝置‘安穩(wěn)長滿優(yōu)運行’，一切工作圍繞扭虧為盈，一切工作服務(wù)于扭虧為盈大局”的原則，努力把各方面積極因素轉(zhuǎn)化為發(fā)展實績，為推動公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展而團結(jié)奮斗。
就做好2025年工作，楊旭要求，一是以新時期新作為的責(zé)任感，開展扭虧為盈攻堅行動。攻堅挖潛增效，充分發(fā)揮存量資源優(yōu)勢。頂格落實好上級穩(wěn)增長工作要求，全力抓好產(chǎn)能釋放。繼續(xù)實施“成本領(lǐng)先”戰(zhàn)略，構(gòu)建涵蓋企業(yè)全要素、全流程管理的成本管控體系；攻堅增量見效，加快培育效益提升新增長極。確保重點項目達(dá)產(chǎn)見效，加快謀劃高質(zhì)量項目落地，加強內(nèi)部協(xié)同研發(fā)，高質(zhì)量做好“十五五”謀劃，為公司可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展提供產(chǎn)業(yè)支撐。二是以新時期新成就的緊迫感，打造“六個新天元”。切實增強責(zé)任感和使命感，轉(zhuǎn)變思維方式，以“干”應(yīng)變，以“拼”促贏，以“實”提績，向“新”而行，循“新”而進(jìn)。以打造安全環(huán)保、管理高效、深化改革、風(fēng)險防范、人才活力、黨建聚力“六個”新天元為目標(biāo)，奮力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
工作報告指出，2024年，公司上下認(rèn)真貫徹落實陜煤集團、化工集團和神木煤化工公司各項決策部署，以“八個聚焦”“四種經(jīng)營理念”為指引，全面落實“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”重點工作，以自身工作的確定性應(yīng)對形勢變化的不確定性，圓滿完成了四季度穩(wěn)增長目標(biāo)任務(wù)，企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展邁出堅實步伐。
工作報告從“安全環(huán)保夯實基礎(chǔ)、‘算賬’理念指導(dǎo)經(jīng)營、重點項目目標(biāo)達(dá)成、虧損治理成效顯著、技改技措助力增效、‘三定’改革提升效率、黨建引領(lǐng)助力發(fā)展”七個方面全面總結(jié)了公司2024年在安全生產(chǎn)、項目建設(shè)、經(jīng)營管理、技術(shù)改造、深化改革、黨建引領(lǐng)等方面工作取得的成效，深刻分析了當(dāng)前公司面臨的機遇和挑戰(zhàn)，明確了2025年工作思路，圍繞“聚焦安全環(huán)保，筑牢轉(zhuǎn)型發(fā)展根基”“聚焦生產(chǎn)管理，充分釋放新質(zhì)生產(chǎn)力”“聚焦經(jīng)營管理，最大程度增收創(chuàng)效”“聚焦技改技措，助力公司降本增效”“聚焦資金管理，保障正常生產(chǎn)經(jīng)營”“聚焦成果轉(zhuǎn)化，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”“聚焦隊伍建設(shè)，夯實發(fā)展人才基礎(chǔ)”“聚焦思維轉(zhuǎn)變，加快融合發(fā)展步伐”“聚焦黨建鑄魂，凝聚團結(jié)奮進(jìn)力量”九個方面安排部署了2025年重點工作。
安全環(huán)保工作報告從強化政治擔(dān)當(dāng)、強化責(zé)任制落實、強化體系管理、強化專業(yè)安全管理、強化治本攻堅三年行動落實、強化安全基礎(chǔ)管理、履行環(huán)境保護(hù)責(zé)任七個方面總結(jié)回顧了2024年安全環(huán)保工作，分析了當(dāng)前存在的問題，明確了2025年安全環(huán)保工作思路和工作目標(biāo)。并安排部署了2025年十一項重點工作任務(wù)，即堅持黨建引領(lǐng)，樹牢安全發(fā)展理念；安全管理責(zé)任體系再完善，強力推動專業(yè)安全管理；推動安全管控體系落地見效，促公司安全管理水平再上新臺階；健全雙重預(yù)防機制，防范化解重大風(fēng)險；強化重大事故隱患排查治理，對重大隱患堅決零容忍；深化“互聯(lián)網(wǎng)+?；踩a(chǎn)”行動，持續(xù)推進(jìn)安全信息平臺建設(shè)；加強安全教育培訓(xùn)，提升全員安全素質(zhì)；加快安全文化建設(shè)步伐，樹立企業(yè)良好的安全形象；強化三年攻堅行動成果，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；強化應(yīng)急管理體系建設(shè)，提高事故處置能力；加強環(huán)保管理，保持綠色工廠穩(wěn)定運行。
公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席樊戰(zhàn)明就貫徹落實好會議精神提出三點要求，一是迅速傳達(dá)本次會議精神。通過“三會一課”、工作例會、班前會等，迅速將本次會議精神傳達(dá)到每一名黨員、干部、職工當(dāng)中，把思想和行動統(tǒng)一到陜煤集團、神木煤化工公司和公司2025年各項工作部署上來，落實到每一項具體工作中去，扎實推進(jìn)各項工作落到實處，高質(zhì)量完成各項重點工作任務(wù)。二是細(xì)化分解任務(wù)目標(biāo)。明確責(zé)任目標(biāo)，細(xì)化分解任務(wù)指標(biāo)，強化責(zé)任、頂格落實、壓茬推進(jìn)，以周保月、以月報季、以季保年，奮力實現(xiàn)首季“開門穩(wěn)”“開門紅”，確保完成2025年各項目標(biāo)任務(wù)。三是凝心聚力推動發(fā)展。持續(xù)厚植“四種經(jīng)營理念”，精準(zhǔn)推動“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”重點工作落實，做到“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力、抓落實、見成效”，緊緊扭住“降本增效、治虧創(chuàng)效”這一主線，認(rèn)清形勢、堅定信心、振奮精神，深化改革、強化管理、高效協(xié)同，為全面推進(jìn)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
會議在奏唱陜煤集團司歌《從三秦走向世界》中落幕。
