近期，公司2020年度大修工作已全面鋪開(kāi)。該公司精心策劃，周密部署，“六到位”為大修工作保駕護(hù)航。
思想認(rèn)識(shí)到位。該公司通過(guò)檢修動(dòng)員會(huì)、車間大修前安全教育、班組會(huì)等形式，向員工分析了2020年度大修形勢(shì)。組織員工學(xué)習(xí)安全、技術(shù)方案，讓員工提前熟悉相關(guān)檢修項(xiàng)目。組織安全集中培訓(xùn)、考試，確保合格率100%。根據(jù)各車間工作實(shí)際，以車間為單位，開(kāi)展了主題黨日活動(dòng)、應(yīng)急預(yù)案演練、現(xiàn)場(chǎng)安全承諾等活動(dòng)，讓員工把思想統(tǒng)一到大修中來(lái)。
生產(chǎn)組織到位。該公司生產(chǎn)部制定了《2020年生產(chǎn)系統(tǒng)停車大修管理辦法》，成立大修領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化檢修工作的整體組織和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。此次檢修項(xiàng)目總計(jì)198項(xiàng)，結(jié)合各車間檢修作業(yè)工作量的實(shí)際情況，制定詳細(xì)的生產(chǎn)系統(tǒng)停車檢修方案和安全施工方案，控制了各單項(xiàng)檢修節(jié)點(diǎn)，有效推進(jìn)了整體檢修進(jìn)度。
技術(shù)部署到位。該公司技術(shù)部對(duì)所有大修項(xiàng)目進(jìn)行研究分析，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況，分專業(yè)多次召開(kāi)專題會(huì)議，形成了技術(shù)支持方案，并在此基礎(chǔ)上制定了詳盡的技改方案。其中安全措施7份，技術(shù)措施4份。
物資準(zhǔn)備到位。該公司物資采購(gòu)部全面梳理了2020年度的采購(gòu)需求，提前進(jìn)行檢修材料計(jì)劃申報(bào)和采購(gòu)。截止6月30日，簽訂物資采購(gòu)合同705份，形成采購(gòu)訂單6346項(xiàng)，針對(duì)可能因物資到位不及時(shí)影響檢修進(jìn)度的情況，多方督促并出臺(tái)了應(yīng)急預(yù)案，確保材料物資到貨進(jìn)度滿足檢修需要。
安全落實(shí)到位。該公司安全環(huán)保部制定了安全環(huán)保方案，對(duì)動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、受限空間作業(yè)等進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)管控。加強(qiáng)安全檢查力度，嚴(yán)格落實(shí)安全防范措施，及時(shí)制止所有部門(mén)及個(gè)人的不安全行為，確保檢修任務(wù)安全進(jìn)行。（慕慧）
