為提升基層班組凝聚力，突出班組在安全生產(chǎn)工作中的基石作用，天元公司油品處理中心積極行動(dòng)，從班前、班中、班后進(jìn)行全過程管控，全面加強(qiáng)班組安全建設(shè)，筑牢安全生產(chǎn)第一道關(guān)口。
班前小案例：安全意識(shí)記心間
“今天我們學(xué)習(xí)盤錦浩業(yè)化工有限公司‘1.15’重大爆炸事故……”在每日的班前會(huì)上，班組長都會(huì)開啟“班前小案例”分享環(huán)節(jié)，利用三分鐘時(shí)間向班組員工精心講述同行業(yè)中具有代表性的安全事故案例?！斑@些班前小案例是我們新職工最好的安全老師，時(shí)刻提醒著我們安全的重要性，任何細(xì)微的疏忽都可能釀成大禍?！敝行男聠T工張毅深有感觸地說。通過班前小案例學(xué)習(xí)，班組員工們提前進(jìn)入安全警覺狀態(tài)，為即將開始的工作筑牢思想防線。
班中小問答：技能提升在一線
“當(dāng)輸送管道發(fā)生輕微泄漏時(shí)，第一步應(yīng)該做什么？”“如何快速判斷設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否異常并對(duì)應(yīng)處理？”班中，班組長深入現(xiàn)場，向現(xiàn)場巡檢人員提問關(guān)于操作流程、安全規(guī)范、應(yīng)急處理等方面的問題，通過現(xiàn)場問答與實(shí)際操作演示相結(jié)合的方式，精準(zhǔn)定位員工們在知識(shí)和技能上的薄弱之處，進(jìn)而迅速制定針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)方案，讓員工們在實(shí)戰(zhàn)中不斷提升業(yè)務(wù)能力，確保每一個(gè)操作都精準(zhǔn)無誤，每一次應(yīng)急都高效得當(dāng)。
班后小總結(jié)：經(jīng)驗(yàn)累積促前行
“今天喬丹在操作中嚴(yán)格遵循安全規(guī)范，值得表揚(yáng)，但設(shè)備巡檢記錄填寫不夠完整，需加以改進(jìn)。”當(dāng)班工作結(jié)束后，班后小總結(jié)成為中心的一道固定風(fēng)景。班組長帶領(lǐng)大家全面回顧當(dāng)班的生產(chǎn)戰(zhàn)況，包括生產(chǎn)任務(wù)的完成進(jìn)度、設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、是否發(fā)生異常事件等。同時(shí)，對(duì)班中的安全表現(xiàn)進(jìn)行公正的評(píng)判，對(duì)嚴(yán)守規(guī)范的行為給予贊揚(yáng)與肯定，對(duì)不足之處則毫不留情地指出，并著重強(qiáng)調(diào)改進(jìn)的方向。
