3月7日，天元公司召開(kāi)三月份安全管控體系推進(jìn)會(huì)。公司安全總監(jiān)孟廣明，各中心、部室負(fù)責(zé)人及安全管控體系相關(guān)管理人員共計(jì)42人參加會(huì)議。
會(huì)上，安全環(huán)保部組織參會(huì)人員觀看了安全視頻《安全合規(guī)是底線》，各要素負(fù)責(zé)人匯報(bào)了1-2月份安全管控體系開(kāi)展情況及推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，各要素主管部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)體系開(kāi)展情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下一步工作進(jìn)行了安排部署。隨后，孟廣明就2025年安全管控體系與富油公司進(jìn)行季度交叉評(píng)審進(jìn)行了詳細(xì)安排，并對(duì)下一步工作提出具體要求。
會(huì)議指出，此次推進(jìn)會(huì)的召開(kāi)是公司積極落實(shí)上級(jí)公司關(guān)于安全管控體系提升要求的具體體現(xiàn)，更是公司主動(dòng)推進(jìn)安全管控體系的具體舉措。各中心、部室要對(duì)照公司《2025年安全管控體系建設(shè)提升實(shí)施方案》，結(jié)合北京思創(chuàng)指導(dǎo)老師的專(zhuān)業(yè)化輔導(dǎo)和體系評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，找出差距、制定計(jì)劃、補(bǔ)齊短板，做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有成效，全面推動(dòng)安全管控體系落地見(jiàn)效。
會(huì)議要求，一是各中心、部室要抓頂層設(shè)計(jì)，完善制度體系，及時(shí)跟進(jìn)上級(jí)政策要求和公司發(fā)展需求，與公司實(shí)際和現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)緊密結(jié)合，確保制度建得全、能落實(shí)。二是要抓制度執(zhí)行，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、宣貫培訓(xùn)、閉環(huán)管理、效果驗(yàn)證等全過(guò)程管控，確保全員想落實(shí)、會(huì)落實(shí)、真落實(shí)、有成效。三是要抓雙重預(yù)防，聚焦風(fēng)險(xiǎn)源頭，堅(jiān)持“抓大不放小”的原則，既要抓好重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置等靜態(tài)重大風(fēng)險(xiǎn)管控，也要抓好崗位作業(yè)等動(dòng)態(tài)一般風(fēng)險(xiǎn)管理，確保安全底線守得住、守得牢。四是要抓統(tǒng)籌兼顧，高質(zhì)量抓好集團(tuán)公司和神木煤化工公司“三會(huì)”精神貫徹落實(shí)、治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)等重點(diǎn)工作，確保各項(xiàng)工作抓得好、抓得實(shí)，為公司2025年扭虧為盈提供安全保障。
