12月22日，天元公司召開2025年第四季度安全職業(yè)健康環(huán)保防火委員會會議，公司領(lǐng)導班子成員，各中心、部門負責人等參加會議。
會議學習了習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，聽取了公司重大事故隱患與突出問題整改情況匯報，系統(tǒng)復盤2025年安全環(huán)保工作亮點與不足，明確了2026年重點工作。各分管領(lǐng)導就分管工作進行點評，并提出針對性改進建議。
會議要求，一是要筑牢思想防線，保持警覺不松懈。深刻認清當前化工行業(yè)安全生產(chǎn)的復雜嚴峻形勢，始終緊繃安全環(huán)保之弦，堅決摒棄麻痹思想與僥幸心理，以“時時放心不下”的責任感、“事事落實到位”的執(zhí)行力，將安全發(fā)展理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全流程，做到警鐘長鳴、常抓不懈。二是要壓實各級責任，傳導壓力不衰減。嚴格落實“三管三必須”要求，健全“全員參與、分級負責、層層落實”的責任體系，強化履職督查與考核問責機制，確保責任鏈條無斷點、壓力傳導無衰減，直達基層一線、覆蓋每個崗位。緊盯冬季防凍防凝、交通運輸、高危作業(yè)等關(guān)鍵風險點，嚴守環(huán)保合規(guī)底線，全力保障年度工作平穩(wěn)收官。三是要聚焦季節(jié)風險，精準防控不缺位。緊扣冬季低溫雨雪、歲末年初生產(chǎn)運營的風險特點，靶向施策筑牢安全屏障。重點強化低溫天氣設(shè)備設(shè)施防護、生產(chǎn)負荷科學調(diào)控、交通運輸全流程監(jiān)管，從嚴落實防中毒、防火災(zāi)、防爆炸等安全措施，全面提升極端天氣與特殊時段的風險防控能力。四是要狠抓隱患整改，閉環(huán)管理不打折。堅持問題導向，對排查發(fā)現(xiàn)的各類隱患建立“清單化、臺賬化、責任化”管理體系，明確整改時限、細化整改措施、壓實責任人員，實行“整改—復核—銷號”全流程閉環(huán)管理，以“釘釘子”精神推動隱患動態(tài)清零，持續(xù)提升本質(zhì)安全水平。五是要強化應(yīng)急值守，謀篇布局不停步。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導帶班制與關(guān)鍵崗位24小時值班制度，健全突發(fā)情況快速響應(yīng)、高效處置機制。深刻汲取行業(yè)內(nèi)典型事故教訓，扎實開展節(jié)前安全大排查與應(yīng)急演練，全面提升應(yīng)急處置實戰(zhàn)能力。（高海云）
