員工風(fēng)采
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安全之我見(jiàn)
發(fā)布時(shí)間:2016-06-21 00:00:00     點(diǎn)擊量:2596次    作者:管理員   分享到:

“生命”,一個(gè)鮮活的詞語(yǔ);“安全”,一個(gè)老生常談的課題,“關(guān)注安全,平安是?!笔撬腥说墓餐脑?。無(wú)論是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大,還是一個(gè)家庭的溫馨健全,平安的重要性都是不言而喻的,尤其對(duì)于我們從事煤化工行業(yè)的員工來(lái)說(shuō),安全不僅關(guān)系到每一位職工的切身利益和生命,也關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的形象、效益和生存發(fā)展。
   
人生是一次漫長(zhǎng)的旅程,而生命是隨時(shí)都可能結(jié)束的契約。生命只有一次,一旦失去就不會(huì)再有回來(lái)的時(shí)候,所以我們工作的時(shí)候不能有一絲一毫的差錯(cuò),必須要時(shí)刻樹立 “我要安全,我會(huì)安全,我很安全”的安全意識(shí)。具體到每個(gè)人都能將安全把握在自己手上,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定著裝,戴安全帽,高空作業(yè)系安全帶,按章作業(yè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除不安全隱患等。
   
班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組長(zhǎng)作用發(fā)揮的好壞直接影響到班組工作的優(yōu)劣,作為一名安全員,我認(rèn)為安全工作是一項(xiàng)經(jīng)常性的管理工作,必須落實(shí)一崗雙責(zé)責(zé)任制,公司安全管理相關(guān)的規(guī)章制度。要充分利用副班、班前會(huì)、班后會(huì)等一切有利時(shí)機(jī),該給職工講清楚、說(shuō)明白的一定要不厭其煩地講,使職工從思想上“要我安全”變“我要安全”。

安全工作關(guān)鍵在預(yù),重點(diǎn)在防。所以管理者要有超前預(yù)測(cè)意識(shí),要多渠道、全方位地挖掘一切潛能,千方百計(jì)地要想到“想不到之事”,要時(shí)時(shí)、處處留心安全,捕捉一切不安全因素,比如:危險(xiǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)或要害部位等等。要制定切合實(shí)際的應(yīng)急預(yù)案,盡可能地從防范措施上加裝“安全閥”,從管理制度上打好“預(yù)防針”,做到防范于未然。

常言道:火車跑的快,全憑車頭帶,作為安全管理人員,我必須要在安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍當(dāng)好火車頭,豎好示范牌。要有“不怕跑斷腿、磨破鞋”的精神,經(jīng)常跑點(diǎn)串崗對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵裝置多跑幾趟,要害崗位要多檢查一些細(xì)微之處,隨時(shí)與職工交流、溝通思想,及時(shí)掌握安全信息,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患,及時(shí)消除一切隱患。安全工作決不能做過(guò)場(chǎng),摒棄將安全工作寫在紙上、喊在嘴上、貼在墻上不負(fù)責(zé)的行動(dòng)。(預(yù)處理  謝智偉)