經(jīng)營(yíng)管理
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天元公司召開(kāi)2023年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)暨2024年重點(diǎn)工作安排會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2024-01-18 08:14:19     點(diǎn)擊量:1866次    作者:管理員   分享到:

1月17日,天元公司召開(kāi)2023年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)暨2024年重點(diǎn)工作安排會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo),各部門(mén)、天運(yùn)公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

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會(huì)議通報(bào)了公司2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,部署了2024年目標(biāo)任務(wù)。計(jì)劃財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、原料采購(gòu)部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部等13個(gè)部門(mén)就2023年工作完成情況及2024年工作計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別進(jìn)行指導(dǎo)點(diǎn)評(píng),并對(duì)2024年重點(diǎn)工作提出具體要求。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),2023年是極不平凡的一年,面對(duì)巨大的壓力和挑戰(zhàn),廣大干部職工能夠立足崗位解難題,攻堅(jiān)克難提質(zhì)效,深挖內(nèi)潛創(chuàng)效益,為推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展付出了辛勤勞動(dòng)、作出了積極貢獻(xiàn)。2024年是公司深入推進(jìn)治虧創(chuàng)效、扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面、實(shí)現(xiàn)扭虧增盈的關(guān)鍵之年、攻堅(jiān)之年,公司上下要堅(jiān)定信心、鼓足干勁,傳遞正能量、提振精氣神,充分發(fā)揚(yáng)陜煤人的“三特”精神和天元人“自強(qiáng)不息”的奮進(jìn)精神,緊緊圍繞既定目標(biāo),緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),細(xì)化工作措施,狠抓任務(wù)落實(shí),合力推動(dòng)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目建設(shè)、技術(shù)研發(fā)、降本增效等各項(xiàng)工作取得新成效、實(shí)現(xiàn)新突破。

會(huì)議要求,一是要始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事抓牢抓實(shí),傾力夯實(shí)安全環(huán)?;A(chǔ),全面提升安全管理水平。二是要持續(xù)推進(jìn)合規(guī)管理體系建設(shè),不斷強(qiáng)化全員合規(guī)意識(shí),努力將合規(guī)管理執(zhí)行融入到各項(xiàng)具體工作中。三是要強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理,進(jìn)一步找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),全面提升對(duì)標(biāo)精準(zhǔn)度、針對(duì)性和實(shí)效性。四是要深入推進(jìn)6S-CTPM精益管理,著力通過(guò)技術(shù)改造、工藝優(yōu)化等,提升生產(chǎn)裝置運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)性。五是要嚴(yán)格貫徹神木煤化工公司“效益提升年”決策部署,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路,提升對(duì)供銷(xiāo)市場(chǎng)的敏銳洞察力,發(fā)揮柔性思維最大價(jià)值,確保經(jīng)營(yíng)質(zhì)量上升新高度。六是要加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)協(xié)作,加快推進(jìn)135萬(wàn)噸/年蘭炭升級(jí)改造項(xiàng)目建設(shè),為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展蓄勢(shì)賦能。(劉超)