4月10日，天元公司召開2024年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)，神木煤化工公司副總經(jīng)理張振濤到會(huì)指導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，計(jì)劃財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、原料采購部、市場(chǎng)營銷部、人資企管部、基建工程中心、天運(yùn)公司分別就一季度工作開展情況、存在問題、應(yīng)對(duì)措施及下一步工作計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別進(jìn)行指導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，并對(duì)近期重點(diǎn)工作提出具體要求。
張振濤對(duì)公司在治虧創(chuàng)效、轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面所做的努力和取得的成效給予肯定。他強(qiáng)調(diào)，天元公司要切實(shí)做好與兄弟單位的對(duì)標(biāo)工作，深入分析各項(xiàng)指標(biāo)存在差異的原因，采取有力措施推動(dòng)經(jīng)營管理提質(zhì)增效。要持續(xù)踐行用“賺錢”思維去“花錢”的理念，全方位強(qiáng)化成本管控，全面算好經(jīng)濟(jì)賬，全力壓降非生產(chǎn)性支出。要盤活存量資源，深挖現(xiàn)有裝置潛能，實(shí)現(xiàn)效益最大化。要充分利用好“陜煤化工大宗商品線上平臺(tái)”和“陜煤物資商城”兩個(gè)平臺(tái)，助推企業(yè)降本增效。要不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力，有效經(jīng)營、資金和勞動(dòng)用工等風(fēng)險(xiǎn)。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊旭圍繞安全環(huán)保、黨建引領(lǐng)、企業(yè)改革、項(xiàng)目建設(shè)等方面對(duì)下一步工作提出具體要求。他強(qiáng)調(diào)，要始終把安全環(huán)保工作放在首位，不斷提升一線職工風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和安全操作能力，全面消除各類安全隱患，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線。要持續(xù)在黨建融入中心工作上用心、創(chuàng)新、用力、發(fā)力，切實(shí)做好新聞宣傳工作，積極引導(dǎo)廣大職工弘揚(yáng)主旋律，傳遞正能量。要利用好裝置利潤(rùn)測(cè)算模型這個(gè)有效抓手，主動(dòng)強(qiáng)化產(chǎn)供銷間的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，把控最科學(xué)合理的成本管理狀態(tài)。要加快推進(jìn)機(jī)構(gòu)整合、定員定崗、薪酬改革、標(biāo)準(zhǔn)化公寓改造等工作，切實(shí)提高管理效能職工生活質(zhì)量。要全力保障重點(diǎn)項(xiàng)目整體工作平穩(wěn)、有效推進(jìn)，助推公司轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展。（劉超 ）
