9月13日，天元公司召開8月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會，神木煤化工公司副總經(jīng)理、總法律顧問張振濤到會指導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會議通報了公司8月份生產(chǎn)經(jīng)營情況，計劃財務(wù)部、生產(chǎn)部、供銷中心、技術(shù)發(fā)展部分別就8月份工作開展情況、存在問題、應(yīng)對措施及下一步工作計劃進(jìn)行了詳細(xì)匯報，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別進(jìn)行指導(dǎo)點(diǎn)評，并對近期重點(diǎn)工作提出具體要求。
會議強(qiáng)調(diào)，一是要始終把安全生產(chǎn)擺在首要位置，切實(shí)繃緊“安全弦”，擰緊“安全閥”，強(qiáng)化安全責(zé)任和安全防范措施落實(shí)，加強(qiáng)設(shè)備精細(xì)化管理，切實(shí)做好中秋、國慶“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，有效防范各類安全風(fēng)險，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。二是要以此次經(jīng)營分析會為契機(jī)，深入分析、全面剖析，形成合力、精準(zhǔn)發(fā)力，加快補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，全力推動各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)回升向好。三要持續(xù)優(yōu)化裝置利潤測算模型，強(qiáng)化產(chǎn)供銷協(xié)調(diào)聯(lián)動，結(jié)合市場情況進(jìn)行精準(zhǔn)測算，靈活調(diào)整裝置生產(chǎn)負(fù)荷及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，確保生產(chǎn)效益最大化。四是要全方位做實(shí)做精做細(xì)降本增效工作，不斷強(qiáng)化成本管控，深挖節(jié)能降耗潛力，全力壓降非生產(chǎn)性支出，切實(shí)把資金用在轉(zhuǎn)型發(fā)展緊要處，助力公司治虧創(chuàng)效和效益提升。五是要聚焦目標(biāo)任務(wù)，緊盯時間節(jié)點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)再提速，為公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展蓄勢賦能。
