3月31日，陜煤集團(tuán)召開(kāi)所屬單位黨委（總支）書(shū)記抓黨建述職述廉評(píng)議考核視頻會(huì)議。集團(tuán)公司黨委委員，黨群工作部門(mén)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)述職所屬單位黨委書(shū)記，集團(tuán)公司職工代表等參加了主會(huì)場(chǎng)的會(huì)議。書(shū)面述職的所屬各單位黨委（總支）書(shū)記，所屬單位分管黨建副書(shū)記、黨群部門(mén)負(fù)責(zé)人、所屬三級(jí)單位黨組織書(shū)記，以視頻會(huì)議形式在各自分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。
會(huì)上，北元化工、神木煤化工、府谷能源、長(zhǎng)安益陽(yáng)、長(zhǎng)安石門(mén)、神渭管道、開(kāi)源證券7位集團(tuán)公司所屬單位黨委書(shū)記，重點(diǎn)圍繞開(kāi)展主題教育、履行基層黨建工作責(zé)任、落實(shí)基層黨建工作重點(diǎn)任務(wù)、強(qiáng)化政治功能、推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸、疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)等情況，緊扣“六個(gè)方面”重點(diǎn)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)述職述廉。集團(tuán)公司黨委委員分別進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。
集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊照乾指出，從2017年開(kāi)始，集團(tuán)用四年時(shí)間對(duì)二級(jí)單位黨委書(shū)記完成了一輪現(xiàn)場(chǎng)述職，各級(jí)黨組織書(shū)記對(duì)抓好黨建工作的認(rèn)識(shí)不斷提高，能夠始終把自己擺在集團(tuán)黨建工作的坐標(biāo)系中來(lái)定位來(lái)對(duì)照，通過(guò)比學(xué)趕超，黨組織書(shū)記的履職意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，黨建工作越來(lái)越扎實(shí)，“黨委（總支）書(shū)記抓黨建述職述廉評(píng)議考核”這項(xiàng)工作，逐漸成為集團(tuán)落實(shí)黨建工作責(zé)任制、擰緊管黨治黨“螺絲釘”的重要舉措，逐漸成為全面從嚴(yán)治黨向基層延伸、不斷提升黨建工作質(zhì)量的有效載體。
結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，楊照乾對(duì)做好集團(tuán)全年的黨建工作提出三方面要求。一是堅(jiān)定政治方向，全面提升黨組織領(lǐng)導(dǎo)力。始終與黨同心同向，持續(xù)深化主題教育，不斷強(qiáng)化理論武裝；筑牢意識(shí)形態(tài)防線，緊抓大事急事要事，做好新冠肺炎疫情防控，抓實(shí)各類問(wèn)題整改，堅(jiān)決打贏助力脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。二是聚焦核心任務(wù)，全面提升黨組織戰(zhàn)斗力。抓好中省精神貫徹落實(shí)、黨內(nèi)重要法規(guī)制度宣貫、黨委領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制完善；加快黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合，建立治理融合、業(yè)務(wù)融合、考核融合共同體；抓好選人用人導(dǎo)向、干部隊(duì)伍活力、干部素質(zhì)提升；抓實(shí)基層組織、基本隊(duì)伍、基本制度“三基建設(shè)”。三是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全面提升黨組織保障力。做到黨建在心、心中有責(zé)，壓緊壓實(shí)黨建責(zé)任，堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核。不斷健全責(zé)任考核機(jī)制，層層壓實(shí)各級(jí)黨組織抓黨建的主體責(zé)任、黨組織書(shū)記的第一責(zé)任、專職副書(shū)記的直接責(zé)任、紀(jì)委書(shū)記的監(jiān)督責(zé)任、班子成員的“一崗雙責(zé)”，不斷增強(qiáng)抓黨建、促黨建合力。
集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞在主持會(huì)議時(shí)要求，所屬各單位要抓好會(huì)議精神學(xué)習(xí)貫徹，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，形成具體措施，確保黨建工作真正擺上位置，抓出成效；抓嚴(yán)黨建責(zé)任落實(shí)，認(rèn)真梳理基層黨建工作中存在的短板和問(wèn)題，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，傳導(dǎo)壓力，抓好整改落實(shí)；抓實(shí)述職述廉評(píng)議考核，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，真正發(fā)揮好考核“指揮棒”作用，全面提升基層黨建工作水平，為集團(tuán)公司創(chuàng)建具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障和組織保障。
集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、董事尤西蒂對(duì)書(shū)面述職單位進(jìn)行了綜合講評(píng)，指出了抓黨建工作呈現(xiàn)的不同特點(diǎn)，并圍繞黨建工作體系創(chuàng)建、基層黨組織建設(shè)、干部人才隊(duì)伍建設(shè)、疫情防控等12個(gè)方面內(nèi)容，對(duì)各單位抓黨建工作中存在的亮點(diǎn)特色、突出問(wèn)題進(jìn)行了綜合講評(píng)，幫助各單位認(rèn)清差距、理清不足、明確改進(jìn)方向。
會(huì)上，結(jié)合各單位述職述廉內(nèi)容，對(duì)照《述職述廉評(píng)價(jià)體系》，主會(huì)場(chǎng)參會(huì)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)，分會(huì)場(chǎng)所屬企業(yè)黨組織書(shū)記進(jìn)行網(wǎng)上測(cè)評(píng)。（劉濤 汪琳）
