學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育開展以來，陜煤集團(tuán)各級(jí)黨組織堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改貫通起來，有力有序做好各項(xiàng)工作，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的新成效檢驗(yàn)主題教育成果。廣大黨員干部讀原著學(xué)原文悟原理，做好學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的深化、內(nèi)化、轉(zhuǎn)化工作，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為改造主觀世界和客觀世界的實(shí)際行動(dòng)。
堅(jiān)持深化于學(xué)，強(qiáng)思想凝心鑄魂
陜煤集團(tuán)堅(jiān)持“學(xué)”字當(dāng)頭，建立了“以理論為引領(lǐng)、以問題為導(dǎo)向、以學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)、以實(shí)踐為檢驗(yàn)、以總結(jié)為落點(diǎn)”的學(xué)習(xí)實(shí)踐體系，結(jié)合實(shí)際開展“1+6”專題學(xué)習(xí)研討，扎實(shí)舉辦三次領(lǐng)導(dǎo)班子讀書班、“沿著總書記足跡看變化悟思想，推動(dòng)陜煤高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階”實(shí)踐研學(xué)、黨支部主題教育讀書周等活動(dòng)。開展領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)、基層支部帶動(dòng)學(xué)、上下結(jié)對(duì)共學(xué)等多種形式，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記重要講話精神和重要指示批示精神，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)往深里走、實(shí)里走、心里走。
各基層黨組織立足實(shí)際、豐富載體、創(chuàng)新形式，著力提升學(xué)習(xí)成效。府谷能源公司注重學(xué)習(xí)部署頂層設(shè)計(jì)，以“規(guī)定動(dòng)作+自選動(dòng)作”相結(jié)合，出臺(tái)3類10項(xiàng)16條《理論學(xué)習(xí)任務(wù)清單》及3期7天的《領(lǐng)導(dǎo)班子讀書班日程安排》，從時(shí)間安排、任務(wù)分配、工作流程上明確責(zé)任清單，為抓好理論學(xué)習(xí)制定了“任務(wù)書”，繪就了“路線圖”。
小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司結(jié)合工作實(shí)際，制定主題教育方案，結(jié)合“三會(huì)一課”、主題黨日等黨內(nèi)組織生活，做到主題教育理論學(xué)習(xí)的“百花齊放”。該公司一號(hào)煤礦皮帶運(yùn)輸隊(duì)黨支部堅(jiān)持把主題教育融入日常，開展班前會(huì)“一學(xué)一考一分享”；二號(hào)煤礦綜采一隊(duì)黨支部通過“四學(xué)四提升”教育模式，推動(dòng)理論充電出實(shí)效。
新型能源公司組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師、機(jī)關(guān)中層副職以上黨員管理人員分2期開展了為期7天的專題讀書班，組織公司總部及基層單位50余名黨員干部赴寶雞扶眉戰(zhàn)役紀(jì)念館開展“緬懷革命先烈 傳承紅色精神”主題黨日活動(dòng)，為黨員干部發(fā)放指定書目260余冊(cè)，在公司上下興起開展主題教育的熱潮。
堅(jiān)持內(nèi)化于心，興調(diào)研惠及民生
調(diào)查研究是謀事之基、成事之道，是做好工作的基本功。
陜煤集團(tuán)創(chuàng)新大調(diào)研“全鏈條”機(jī)制，將調(diào)查研究細(xì)化為“征題、選題、領(lǐng)題、開題、結(jié)題、用題”六個(gè)步驟，聚焦制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堵點(diǎn)問題、基層反映強(qiáng)烈的痛點(diǎn)問題、職工群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問題、長期懸而未決的難點(diǎn)問題以及存在風(fēng)險(xiǎn)隱患的焦點(diǎn)問題，注重通過調(diào)查研究找準(zhǔn)問題，通過解決關(guān)鍵問題推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
基層各單位不搞“作秀式”“盆景式”調(diào)研，直奔問題去，真正把情況摸清、把問題找準(zhǔn)、把對(duì)策提實(shí)，著力打通貫徹執(zhí)行中的堵點(diǎn)、淤點(diǎn)、難點(diǎn)，把調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作、戰(zhàn)勝困難的實(shí)際成效。煤層氣澄合分公司通過調(diào)研了解到野外一線職工吃住條件差的問題，迅速加大投入力度，要求該公司生產(chǎn)技術(shù)部和機(jī)修車間自行按需繪圖設(shè)計(jì)加工60余間功能不一的宿舍、廚房、餐廳、職工小家等營房，陸續(xù)送至施工一線，切實(shí)改善野外勘探職工生活住宿環(huán)境。
澄合礦業(yè)西卓煤礦秉持“調(diào)查研究在一線、問題解決在一線”的工作理念，認(rèn)真開展主題教育大調(diào)研活動(dòng)，通過基層走訪、座談交流等方式，問需于民，問計(jì)于民。截至目前，共收集職工反映急難愁盼問題41條，整理匯總意見和建議16條。截至目前已整改5條，其它問題正在有序辦理當(dāng)中。
遠(yuǎn)在吉爾吉斯斯坦的陜煤中亞能源中大石油項(xiàng)目通過走進(jìn)員工家庭，切實(shí)做到“知情解憂”，使海外的基層員工深切地感受到中大石油的關(guān)懷和溫暖，鼓舞全體員工以更飽滿的工作熱情投入到今后的工作中，齊心協(xié)力，共同促進(jìn)海外項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展。
堅(jiān)持轉(zhuǎn)化于行，重實(shí)踐推動(dòng)發(fā)展
理論的價(jià)值在于指導(dǎo)實(shí)踐，學(xué)習(xí)的目的全在于運(yùn)用。
陜煤集團(tuán)緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，以重點(diǎn)工作督導(dǎo)為抓手，聚焦高質(zhì)量項(xiàng)目提升、管理效能提升、經(jīng)營質(zhì)效提升、改革行動(dòng)提升、干部作風(fēng)提升、為民服務(wù)提升、崗位貢獻(xiàn)提升，形成了7個(gè)方面32項(xiàng)重點(diǎn)工作計(jì)劃清單，用高質(zhì)量發(fā)展的新成效檢驗(yàn)主題教育成果。基層各單位突出問題導(dǎo)向，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)交流、調(diào)查研究，積極把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作思路、政策舉措、具體抓手。蒲潔能化公司在主題教育中融入“以高質(zhì)量項(xiàng)目提升促發(fā)展”要求，持續(xù)開展黨建“兩項(xiàng)試點(diǎn)”工作，成功立項(xiàng)、推進(jìn)4萬噸/年超高分子量聚乙烯項(xiàng)目等6個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。組織成立雙聚擠壓機(jī)、氣化高壓灰水泵、防系統(tǒng)崩潰等技術(shù)攻關(guān)小組，集中精力解決影響生產(chǎn)長周期穩(wěn)定運(yùn)行的“卡脖子”問題。
供應(yīng)鏈公司聚焦“三大問題”“三大不足”“三大風(fēng)險(xiǎn)”開展調(diào)查研究的征題選題工作，針對(duì)業(yè)務(wù)治理不善、管理基礎(chǔ)薄弱、社會(huì)貿(mào)易業(yè)務(wù)異常交易、高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)新活力不足等進(jìn)行“靶向發(fā)力”。1-4月份，該公司著力布局打造海南公司國際貿(mào)易業(yè)務(wù)新“增長極”，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入137.5億元，完成進(jìn)度計(jì)劃的103%；實(shí)現(xiàn)利潤8403萬元，完成進(jìn)度計(jì)劃的100.8%，為實(shí)現(xiàn)全年高質(zhì)量發(fā)展開局起步攢足了強(qiáng)勁動(dòng)能。
紅柳林礦業(yè)公司建立健全重大項(xiàng)目專班推進(jìn)機(jī)制、重點(diǎn)工作定期交流機(jī)制等，推動(dòng)主題教育與中心工作深度融合，高效推進(jìn)立體生態(tài)修復(fù)示范園二期工程建設(shè)，全力推動(dòng)第二屆“百十一”青年英才開發(fā)培養(yǎng)訓(xùn)練營有序開展，大力開展幸福礦區(qū)創(chuàng)建增進(jìn)民生福祉，以高質(zhì)量發(fā)展成效檢驗(yàn)主題教育成果。（賀飛）
