今年以來，公司紀(jì)委圍繞陜煤集團(tuán)清廉國企建設(shè)的工作要求，以廉潔文化建設(shè)為著力點(diǎn)，通過打好“責(zé)任、文化、教育、監(jiān)督、制度”五張牌，不斷探索新方式、創(chuàng)建新載體，使清廉國企建設(shè)呈現(xiàn)出“有力度、有章法、有特色、有成效”的良好態(tài)勢。
打好“責(zé)任牌”，樹立“風(fēng)向標(biāo)”。公司把清廉企業(yè)建設(shè)作為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的重要舉措，著力健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系和工作落實(shí)機(jī)制，成立了清廉國企建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，研究制定《清廉國企建設(shè)工作實(shí)施方案》，對照清廉國企建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化完善，制定下發(fā)《清廉國企建設(shè)任務(wù)清單》。所屬各單位結(jié)合本單位實(shí)際，細(xì)化任務(wù)清單，提煉企業(yè)特色，形成“一級抓一級、層層抓落實(shí)”的責(zé)任體系。
打好“文化牌”，增強(qiáng)“軟實(shí)力”。堅(jiān)持線下線上相結(jié)合，發(fā)揮微信公眾號、公司網(wǎng)站等主陣地作用，深度挖掘企業(yè)經(jīng)營中蘊(yùn)含的廉潔元素，組織開展《廉鑒》《零容忍》觀影征文、廉潔文化作品征集、廉潔家書征集等活動，將優(yōu)秀作品進(jìn)行集中展示，編輯形成《神木煤化工廉潔文化作品選集》。開展廉潔文化微電影微視頻征集展播活動，所屬各單位結(jié)合單位實(shí)際、工作實(shí)際創(chuàng)作傳播接地氣、有共鳴的廉潔文化作品4部，能源公司自編自導(dǎo)自演的廉潔文化微電影——《紅線》在陜西國企清風(fēng)廉潔文化微電影微視頻第十六期展播。所屬各單位因地制宜打造具有混合所有制特色的廉潔陣地，編印《廉潔文化手冊》，富油公司建立了廉潔文化長廊，能源公司打響了“五手聯(lián)動、十廉一體”的廉潔文化品牌，電化公司在辦公樓前打造了主題公園“蓮品苑”，形成蓮品潤企的文化理念。
打好“教育牌”，繃緊“自律弦”。深入開展黨風(fēng)黨性黨紀(jì)教育，通過支部書記帶頭講、紀(jì)檢委員專題講、車間主任云課堂等方式講授廉潔黨課，組織671名黨員、非黨員干部參加黨紀(jì)法規(guī)知識測試活動，到神木市黨風(fēng)廉政建設(shè)基地參觀學(xué)習(xí)，觀看警示教育片《背離初心的國企蛀蟲》《金融反腐正風(fēng)紀(jì)》，召開黨風(fēng)廉政警示教育大會暨紀(jì)檢監(jiān)察工作推進(jìn)會，不斷增強(qiáng)黨員干部拒腐防變能力。充分發(fā)揮家庭在廉潔文化建設(shè)中的獨(dú)特作用，廣泛征集優(yōu)秀家規(guī)家訓(xùn)和家風(fēng)家教故事，相繼開展了“小手拉大手·童心向黨”“清風(fēng)正企、從家出發(fā)”、誦廉、觀廉、寄廉、諾廉等特色家庭助廉活動，與干部及其家屬共同簽訂《家庭助廉承諾書》，讓家庭成員成為監(jiān)督黨員干部的家庭“紀(jì)檢員”。各級紀(jì)委注重警示宣傳教育開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉宣傳教育30場次，2000余人參加，形成“人人思廉、全員崇廉”的黨風(fēng)廉政建設(shè)新格局。
打好“監(jiān)督牌”，念好“緊箍咒”。圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)工作、中心工作，采取政治監(jiān)督、日常監(jiān)督、專項(xiàng)監(jiān)督相結(jié)合的方式打好監(jiān)督“組合拳”。加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任、履職用權(quán)等情況的監(jiān)督，對“三重一大”事項(xiàng)決策過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，聚焦重要節(jié)點(diǎn)，對節(jié)日期間廉潔自律的要求進(jìn)行重申，給廣大黨員干部扣好“風(fēng)紀(jì)扣”，全面推進(jìn)崗位廉潔風(fēng)險重梳理再排查，繪制重點(diǎn)崗位工作流程圖，編印形成《崗位廉潔風(fēng)險防控手冊》，加強(qiáng)外來單位業(yè)務(wù)往來廉潔教育、廉潔承諾，將入廠廉潔教育與安全教育、技術(shù)教育齊抓并管，建全供應(yīng)（合作）商黑名單管理，不斷完善決策科學(xué)、執(zhí)行堅(jiān)決、監(jiān)督有力的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，不斷織牢織密黨員干部監(jiān)督網(wǎng)。
打好“制度牌”，架起“防火墻”。把健企業(yè)監(jiān)督制度、牢牢堵住廉潔風(fēng)險漏洞作為清廉企業(yè)建設(shè)的重要內(nèi)容，緊盯重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位，深入分析崗位廉潔風(fēng)險，圍繞拒腐防變、源頭治理、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行等方面，健全規(guī)章制度，完善按制度用權(quán)、辦事、管人的內(nèi)控體系，對新提拔干部開展廉潔教育+廉政考試+廉政鑒定，扣好廉潔從政“第一粒扣子”，健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案。
2023年，神木煤化工公司將聚焦“1+3+N”監(jiān)督重點(diǎn)，按照“一企業(yè)一特色、一單元一品牌”要求，積極探索確立各支部、部室、車間、班組、家庭不同網(wǎng)格的清廉標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)目標(biāo)，培樹一批“清廉單元”標(biāo)桿，著力打造混合所有制企業(yè)廉潔文化品牌，為推動清廉國企激發(fā)新動能，跑出加速度。（耿娟）
