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神木煤化工“12566+1”工作法推動(dòng)主題教育走深走實(shí)見行見效
發(fā)布時(shí)間:2023-06-05 08:10:00     點(diǎn)擊量:3290次    作者:管理員   分享到:

學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育開展以來,神木煤化工公司緊緊圍繞“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求,堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一,以“12566+1”工作法推動(dòng)主題教育走深走實(shí)見行見效,切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力。

        圍繞一條主線

“要把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定理想、淬煉當(dāng)下和指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的強(qiáng)大力量?!?月17日,該公司召開專題會(huì)議對(duì)高質(zhì)量開展主題教育進(jìn)行動(dòng)員部署。

該公司圍繞主題教育這條主線,將理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改、建章立制等貫通起來,有機(jī)融合、一體推進(jìn)。成立了主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和六個(gè)工作組,制定了主題教育實(shí)施方案,從總體要求、總體安排和組織領(lǐng)導(dǎo)三個(gè)方面,以“學(xué)”“實(shí)”為脈絡(luò),繪制清晰的“路線圖”。建立長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化日常指導(dǎo),開展了1次主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會(huì)、3次主題教育推進(jìn)會(huì)和2次督導(dǎo)檢查,對(duì)各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行全面細(xì)化、督導(dǎo)和落實(shí)。

抓住兩個(gè)關(guān)鍵

“把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為理論武裝的重中之重,學(xué)深立場(chǎng)觀點(diǎn)、廓清思想迷霧,學(xué)懂學(xué)理哲理、糾正認(rèn)識(shí)偏差,學(xué)出信仰信念、堅(jiān)定發(fā)展信心。”5月份,該公司舉辦為期一周的專題讀書班,以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干。

該公司緊抓“黨建提質(zhì)”“降本增效”兩個(gè)關(guān)鍵,通過讀原著學(xué)原文、悟原理知原義,全面、系統(tǒng)、深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,推動(dòng)黨員、干部真學(xué)真懂真信真用,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。將主題教育與中心工作緊密結(jié)合,以學(xué)促干推動(dòng)降本增效、扭虧增盈工作,4月份實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額環(huán)比增盈3142.34萬元。

聚焦五項(xiàng)舉措

“借助蘭炭產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造、煤焦油加氫企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的契機(jī),突出裝置設(shè)備、工藝流程的智能化耦合嫁接,打造綠色、高效、低碳、智能的蘭炭示范企業(yè)?!?/span>

“積極借鑒同行業(yè)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),善于抓住各模塊的耦合面、連接點(diǎn),實(shí)現(xiàn)各子系統(tǒng)、各專業(yè)之間的高效協(xié)同,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)高效集成運(yùn)行?!?/span>

該公司扎實(shí)落實(shí)理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改和建章立制五項(xiàng)舉措,將企業(yè)改革發(fā)展、實(shí)踐研學(xué)、調(diào)查研究、“三個(gè)提升年”活動(dòng)、“心往基層想、人往基層走、事往基層辦”行動(dòng)結(jié)合起來,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)工作走在前、干在先、落在實(shí),確保各項(xiàng)長(zhǎng)短期目標(biāo)任務(wù)全面落實(shí)。

落實(shí)六張清單

“現(xiàn)在通過釘釘‘一線通’,可以直接向工會(huì)反映問題,彼此的距離近了,辦事的效率高了,職工也越來越滿意了?!?/span>

“專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)成立后,一些長(zhǎng)期沒有破解的技術(shù)難題都得到了破解,現(xiàn)在大家的熱情很高,都想著在技術(shù)攻關(guān)中露一手。”

該公司將“自選動(dòng)作”和“規(guī)定動(dòng)作”相結(jié)合,制定了學(xué)習(xí)研討清單、調(diào)查研究清單、重點(diǎn)任務(wù)工作清單、建章立制清單、問題檢視整改清單和我為群眾辦實(shí)事清單等六張工作清單,共梳理出140余項(xiàng)具體工作,并明確了工作內(nèi)容、完成時(shí)限和責(zé)任部門。主題教育各工作組按照工作清單“掛圖作戰(zhàn)”,以周為單位督促推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見效。

解決六個(gè)問題

“不斷增強(qiáng)知重負(fù)重、勇毅前行的拼勁韌勁,進(jìn)一步提高運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論分析問題、解決問題的能力。”

“要全面查找問題和不足,全面改進(jìn)工作思路和舉措,全面轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),全面提高專業(yè)素質(zhì)和水平?!?/span>

該公司堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相統(tǒng)一,對(duì)標(biāo)對(duì)表解決理論學(xué)習(xí)、政治素質(zhì)、能力本領(lǐng)、擔(dān)當(dāng)作為、工作作風(fēng)、廉潔自律等六個(gè)問題,通過集中學(xué)習(xí)、理論研討、撰寫心得和個(gè)人自學(xué)等方式,認(rèn)真查擺問題和不足,把根源找準(zhǔn)、方案落實(shí)、責(zé)任壓緊,讓整改出效,不斷增強(qiáng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展本領(lǐng)、服務(wù)群眾本領(lǐng)、防范化解風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)。

形成1個(gè)綱要

“調(diào)查研究是我們黨的傳家寶,是做好各項(xiàng)工作的基本功,要將調(diào)查研究作為開展工作、解決問題、制定戰(zhàn)略的‘先手棋’?!?/span>

“要深化調(diào)查研究,推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化,著力解決制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堵點(diǎn)問題、職工群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問題和長(zhǎng)期懸而未決的難點(diǎn)問題?!?/span>

該公司大興調(diào)查研究之風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入基層開展調(diào)查研究,確立最迫切需要解決、最符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際、最貼近職工群眾呼聲的調(diào)研課題,通過座談交流、隨機(jī)走訪、抽樣調(diào)查等方式,最終將梳理形成“1個(gè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略綱要”和“N個(gè)調(diào)研成果”,為該公司“十四五”末實(shí)現(xiàn)“11235”戰(zhàn)略目標(biāo)提供重要的決策支撐。(徐曉林)