今年以來，天元公司持續(xù)深化“干部作風能力提升年”活動，通過念好“學、嚴、干”三字訣，著力推動黨員干部思想大解放、能力大提升、作風大轉(zhuǎn)變、工作大落實，以實干實績助推企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。
“學”字為先，奏響干部作風建設“前奏曲”
通過黨委理論學習中心組、黨支部工作例會、黨建工作會暨紀檢監(jiān)察工作會、部門例會等，組織黨員干部認真學習陜煤集團和神木煤化工公司各類工作會精神，圍繞“認真貫徹上級會議精神、奮力開創(chuàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面”“如何加強黨風廉政建設與反腐敗工作”等主題進行研討交流，積極引導各級管理人員切實把思想和行動統(tǒng)一到上級公司的各項決策部署上來，進一步認清形勢、理清思路、找準工作重心和著力點。組織全體中層干部認真學習《學習時報》刊登的《年輕干部要提高解決實際問題的能力》一文，凝聚“提素質(zhì)解難題、謀事干事干成事”的思想共識，共計撰寫心得體會40余篇。通過召開警示教育大會、觀看廉潔警示教育片、強化黨紀法規(guī)學習等，促使黨員干部進一步增強“遵紀守法、廉潔從業(yè)”的思想自覺和行動自覺。
“嚴”字貫穿，奏響干部作風建設“進行曲”
堅持把“嚴”的主基調(diào)貫穿干部作風建設始終，持續(xù)鞏固黨員干部紀律作風專項整治成果，制定印發(fā)了《關于常態(tài)化長效化開展作風建設專項治理的通知》，明確工作目標、治理對象等，治理內(nèi)容涉及政治建設、思想建設、組織建設、紀律建設、糾“四風”五個方面，以問題導向，全面排查各工作領域的紀律作風問題，切實抓好專項治理各項工作任務落實。選聘10名黨風廉政建設群眾監(jiān)督員，在公開區(qū)域設置董事長信箱，全面暢通職工群眾信訪舉報途徑。組織開展了2023年度中層管理干部述職述廉述效， 切實做好中層干部的監(jiān)督和評價工作，中層管理人員緊緊圍繞一年來作風建設、履職擔當、工作業(yè)績、重點任務完成等方面，回顧工作、總結(jié)經(jīng)驗，亮成績、找差距，并結(jié)合工作實際提出2024年工作計劃，達到了相互交流、共同提高的目的，有效激發(fā)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。
“干”字發(fā)力，奏響干部作風建設“交響曲”
堅持把工作落實和工作成效作為檢驗干部作風的重要標尺，緊盯項目建設、技術(shù)研發(fā)、降本增效等重點工作，建立周工作任務清單，持續(xù)強化跟蹤問效。廣大黨員干部帶頭干，全體職工同心干，堅決摒棄“等靠要”思想，突出“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，在全公司形成了“多方聯(lián)動、緊張快干、提速爭先”的濃厚氛圍。開足馬力抓項目，緊盯節(jié)點進度不放松，135萬噸/年蘭炭升級改造項目等重點項目穩(wěn)步推進。聚焦轉(zhuǎn)型升級和效益提升，著力提升技術(shù)研發(fā)的針對性和實效性，專利授權(quán)量突破130件。持續(xù)發(fā)揮裝置利潤測算模型作用，靈活調(diào)整裝置生產(chǎn)負荷及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，確保生產(chǎn)效益最大化。通過優(yōu)化原料結(jié)構(gòu)、加大技術(shù)改造等一系列硬舉措，實現(xiàn)持續(xù)減虧的目標。天元公司榮獲陜西省2023年度“危險化學品企業(yè)先進集體”，在神木煤化工公司 “人人都是創(chuàng)效者 崗位就是利潤源”攻關競賽及主題演講比賽中均獲優(yōu)秀組織獎，在攻關競賽中，獲得一等獎1個，二等獎2個，三等獎3個，優(yōu)秀獎9個；在主題演講比賽中獲得“銀獎”。（劉超）
